Bedrijfsarchitectuur
die je kunt
uitvoeren.
Bedrijfsarchitect.nl helpt enterprise architects met een methode-gedreven aanpak (TOGAF + BIZBOK) en praktische modeltalen (ArchiMate + BPMN). Minder discussie, meer besluitvorming: capabilities, value streams, TOM, roadmaps en governance.
Geen spam. Je ontvangt de kit + een vervolgmail met praktische tips.
Praktisch toepasbaar, stakeholder-gericht en ontworpen voor besluitvorming.
Als alles prioriteit is, is niets prioriteit.
Veel architectuurteams lopen niet vast op kennis, maar op focus en verankering. Typische signalen:
- •Te veel initiatieven, te weinig expliciete keuzes
- •Views die "kloppen", maar geen eigenaar hebben
- •Roadmaps zonder afhankelijkheden en besluitpunten
- •Governance die vertraagt (te veel approvals, te weinig guardrails)
- •Discussies over detailniveau in plaats van besluitkwaliteit
Een werkwijze. Herhaalbare artefacts.
Ik combineer TOGAF (governance/lifecycle) en BIZBOK (capabilities/value streams) met ArchiMate en BPMN als uitvoerbare taal. Het doel is steeds hetzelfde: een beperkt setje deliverables dat direct antwoord geeft op de besluitvraag van jouw stakeholders.
Deliverables die je governance wel gebruikt.
Geen “architectuurdocument”, maar een set artefacts die je in ritme kunt gebruiken.
Capability map + heatmap
Value, pain en risk in beeld
Value streams
End-to-end waarde + KPI-koppeling
Target Operating Model
Inrichting en besturing (TOM)
Target views (ArchiMate)
Impact en afhankelijkheden
Procesviews (BPMN)
Uitvoering, controls en varianten
Roadmap + decision log
Traceerbaarheid van keuzes
Templates die je morgen kunt inzetten.
Werk met herbruikbare canvassen, checklists en viewpoints, zodat je team consistent levert en stakeholders weten wat ze krijgen.
Capability Map Canvas • Viewpoint checklist • Roadmap board • Decision record (ADR)
Resources zonder ruis.
Cornerstone artikelen en guides die focussen op de praktijk: wat modelleer je wanneer, en hoe maak je het besluitbaar?
Voorbeelden (desgewenst geanonimiseerd).
Elke case volgt dezelfde structuur: context → besluitvraag → aanpak → deliverables → resultaat. Zo kun je beoordelen of de aanpak past bij jouw omgeving.
Pragmaticus met methode-discipline.
Architectuur is waardevol als het keuzes versnelt en verantwoordelijkheid expliciet maakt. Mijn focus ligt op minimale, bruikbare artefacts die je kunt besturen: owner, ritme, decision log.
Wil je sparren op architect-niveau?
In 30 minuten brengen we je besluitvraag, scope en minimale deliverables in kaart. Je loopt weg met een helder next step.
Korte intake. Geen verkooppraat — wel concrete afspraken.